martes, 10 de agosto de 2021

Psicologia Comunitaria y Organizacional

       Una relación muy interesante es la que tiene la psicología comunitaria con la organizacional. Para esto hay que repasar unos conceptos. La psicología comunitaria, como dice Moritsugu (2019), examina los efectos de factores sociales y ambientales sobre la conducta conforme va ocurriendo en varios niveles en comunidades para producir un cambio positivo. Para llegar a esto, es importante comprender estos factores en cada una de las personas que forman parte. La psicología organizacional visualiza a las organizaciones desde la perspectiva del individuo. En otras palabras, todos tienen una percepción de lo que es la empresa y es el trabajo del psicólogo buscar a la persona indicada para los distintos puestos y lograr que haya buena armonía.

        Un factor muy común en las empresas es el factor del estrés y la misma organización puede ser la fuente del orgullo y el dolor como dice Blustein (Moritsugu, 2019). Al igual que los niños pasan la mayoría del tiempo en la escuela, los adultos suelen pasar la mayoría del tiempo en el lugar de trabajo. Por esto es importante tener apoyo social departe de los compañeros de trabajo, que se ayuden a lidiar con los problemas. Lo contrario no ayudaba, que era ignorar el problema y distraerse, ya que eso incrementaba el nivel de estrés.

      Con el exceso de estrés una persona puede llegar al estado de "burnout", el cual es el sentimiento de agotamiento total por estar bajo mucha presión y no tener suficientes fuentes de satisfacción. Los 3 elementos que componen este estado son el agotamiento, la falta de sensibilidad hacia otros y el sentimiento de bajo logro personal. Hay 6 factores que pueden contribuir al "burnout" como los explica el libro de Moritsugu (2019):

  1. Exceso de trabajo.
  2. Control: Falta de participación en la toma de decisiones.
  3. Recompensa: Reconocimiento inapropiado social, institucional, y/o monetario.
  4. Comunidad: Se busca apoyo social y carece de integración social.
  5. Justicia: Falta de reciprocidad, ambiente inequitativo.
  6. Valores: Incongruencia de significados y metas entre el individuo y el entorno.
         Esta es una pincelada a lo que es una organización que tiene que fortalecer su vínculo comunitario, por lo que les pregunto: ¿Ven esto dentro de sus organizaciones? ¿Qué harían para hacer el ambiente laboral más agradable?


Referencia
Moritsugu, J., Wong, F. y Grover, K. (2019). Community psychology (6ta. Ed.). Nueva York: Routledge

2 comentarios:

  1. Hola Joshua, me parece interesante lo que plantea acerca del síndrome de burnout ya que no todos los trabajos son ligeros o tienen un ambiente laboral ideal. Respecto a su pregunta, pienso que se deberían de realizar actividades que involucren al equipo de trabajo, esto para fortalecer o crear un vínculo laboral ya que esto puede hacer las horas más amenas.

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  2. Hola Joshua, el burnout es un síndrome todavía presente en nuestra sociedad e incluso común. El exceso de trabajo con la baja recompensa y una comunidad con poca integración social para jóvenes que buscan independizarse considero que es una problemática presente en Costa Rica. Donde se le paga pocos a profesionales sobre calificados para un puesto cuyo salario no se acopla a lo necesario para tener una vivienda propia en Costa Rica. Lo anterior aumenta y acelera el síndrome en discusión lo que puede resultar en una sociedad poco motivada.

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Psicologia Comunitaria y Organizacional

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